Search:

Звіт по навчально-виробничій практиці

Підприємство здійснює бухгалтерський, оперативний облік та веде статистичну звітність. Керівник та головний бухгалтер підприємства несуть персональну відповідальність за достовірність ведення обліку.

Управління підприємством здійснює начальник виправної колонії при якій створене це підприємство.

Керівник підприємства при необхідності за згодою вищестоячої організації може дозволяти працівникам поєднання інших посад підприємства і колонії.

Підприємство встановлює структуру управління в порядку визначеним Державним Департаментом України з питань виконання покарань.


СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ

Структура управління підприємтсва колонії розроблена таким чином, щоб оперативно пливати на процес виробництва, починаючи їз забезпечення його матеріально-технічними ресурсами і закінчуючи процесом реалізації готової продукції, складанням статистичної звітності та обліком витрат на виробництво, а також забезпечити ритмічну та тентабельну його діяльність у напрямках, передбачених статутом.

Керівником підприємства за посадою є начальник колонії. Безпосередньо керівництво виробничим процесом здійснює його заступник з виробництва та працевлаштування. В керівництво підприємством згідно штабного розкладу входить головний інженер та головний економіст. Служба головного інженера створена для забезпечення виконання заходів по технічному розвитку підприємства, реконструкції і модернізації устаткування, заходів по запобіганню шкідливого впливу виробництва на навколишнє середовище, створення сприятливих та безпечних умов праці. Дана служба виконує плани на впровадження нової техніки і технологій, вживає заходів по забезпеченню виробничих підрозділів необхідним устаткуванням і запчастинами. Забезпечує ефективність проектних рішень, своєчасну і якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт та модернізацію обладнання та споруд, а також здійснює контроль за дотриманням проектної конструкторської дисципліни.

Для забезпечення даної діяльності в службі створено енергомеханічний відділ, керівником якого є головний механік, який здійснює безпосереднє керівництво ремонтно-механічним цехом, його заступником є головний енергетик, якому підпорядковується котельня на базі трьох насосів ДКВР з мазутно-насосною станцією, котельня на базі двох котлівЕ - 1/9, дві водонасосні станції і елетроцех. Реконструкцію, поточні та капітальні ремонти будівель і споруд, нове будівництво здійснюється силами ремонтнобудівельної дільниці.

Організацією роботи по діяльності підприємства в галузі економіки з метою ефективного працевикористання доведення планових завдань по виробництву і обліку результатів виробничої діяльності, дотрнимання режиму економії, досягнення найвищих результатів при найменших затратах матеріальних, трудових, фінансових ресурсів, розробці виконанню заходів по удосконаленню організації і нормуванню праці, управління виробництвом і використання трудових ресурсів, здійснення обліку і складання звітності займається економічна служба. У галузі служби створено планово-економічний відділ і відділ організації праці і заробітньої плати, а також інформаційна група на базі двох персональних комп’ютерів.

Головному бугхалтеру підлягає бухгалтерія, яка створена для організації і здійснення бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства, забезпечення раціональної організації обліку ізвітності на підприємстві в ціломую.

Забезпеченням підприємства матеріально-енергетичними ресурсами, сировиною, матервалами, напівфабрикатами, паливом, інструментами, запчастинами, спецодягом, господарським інвентарем, організацією збуту готової продукції, маркетинговими дослідженнями займається відділ матеріально-технічного постачання, збуту і маркетингу, який поділено на три групи:

Перейти на сторінку номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 


Подібні реферати:

Потенціал підприємства: формування та оцінка

ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 4 1.1. Сутність потенціалу підприємства. 4 1.2. Методичні та організаційно-економічні засади формування потенціалу. 9 1.3. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства. 12 РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 18 2.1. Теоретичні основи оцінки потенціалу підприємства. 18 2.2. Методичні підходи до оцінки потенціалу підприємства. 22 2.3. Оцінка вартості земельних ділянок будівель і споруд. 27 2.4. Оцінка вартості машин і обладнання. 32 2.5. Оцінка ...

Підприємство – основна ланка народного господарства країни

Питання теми: Терміни: Підприємство, підприємство, принципи його діяльності. ознаки юридичної особи Види діяльності підприємства. статут підприємства Статут підприємства, статутний капітал статутний капітал. основна діяльність 4. Режим роботи підприємства. фінансова діяльність інвестиційна діяльність Підприємство, принципи його діяльності. Підприємство є основною ланкою господарства країни і в Україні здійснює свою діяльність згідно Закону України “Про підприємства в Україні” (1991 рік). Згідно Закону, підприємство – це ...

Управління

План Вступ Розділ І Суть прибутку та джерела його формування Прибуток – головна мета діяльності підприємства . Вплив внутрішнього та зовнішнього середовища на формування прибутку підприємства Розділ ІІ Дослідження формування та використання прибутку торговельного підприємства “ Казка” Аналіз формування прибутку торговельного підприємства “ Казка” Аналіз використання прибутку торговельного підприємства “ Казка” Фактори , що впливають на динаміку зміни прибутку підприємства Розділ ІІІ Напрямки формування та використання ...