Search:

Організація трудових ресурсів

Режим роботи = 2 зміни; планові витрати робочого часу 10%;

а);

б);

в) чисельність допоміжних працівників (охорона, приберальниці, гардеробники, двірники):

Чд = nРМ ∙ nЗМ ∙Кяо;

г)чисельність службовців, УТР і керівників можна визначити трьома способами:

методом прямого нормування;

кореляційна залежність від факторів;

по типових штатних розкладах.

Чисельність працівників служитьбазою для продуктивності праці – це виготовлення продукції одиницю виробництва за певний час, або кількість витраченої праці на виготовлення одиниці продукції.

Показники , шо характеризують продуктивність праці:

1) прямий показник: ;

2) обернений показник: .

Визначення продуктивності праці проходить в натуральних показниках, у вартісних і нормативних одиницях:

визначення продуктивності праці в натуральних показниках.

Продуктивність праці:

для окремогоробітника:; Q – кількість випущеної продукції;

Чсо – с/обл.чиселність

- за певний проміжок часу одиниця устаткування: (це техн. Продуктивність)

Аоб – облікова чисельність устаткування.

- за одиницю часу: ; Т – час на виготовлення продукції.

Визначення продуктивності праці в натуральних показниках є найбільш вирогідним методом, але він має обмежене застосування, оскільки не дає можливості зіставити продуктивність різного устаткування і по різних видах робіт.

визначення продуктивності праці у вартісних показниках:

; ; . V – кількість випущеної продукції у вартісному виді.

Така продуктивність дає змогу узагальнити в одному показнику продуктивність праці при виконанні різних робіт. Але недолік пов’язаний з тим, що підвищення продуктивності праці залежить від росту кількості випущеної продукції в вартісних показниках, а вона може зрости за рахунок росту ціни, тобто витрат на сировину і матеріали, а це не показує збільшення віддачі виробництва.

визначення продуктивності праці у нормативних одиницях:

(нормо – год ) сумарний обсяг виконаної роботи, нормо – год., який визначається по і – тій операції нормативно.

Нормативизібрані у довідниках відповідних галузей народного господарства, що розробляється певними міністерствами. Цей метод також недосконалий через свою відносність. Він не дає уявлення про абсолютний рівень продуктивності праці людини.

Приклад: Зіставити планові і фактичні значення виробітку одного працюючого у звітньому періоді, якщо відомо:

показники

завдання

Пл.

Ф.

1. обсяг ТП (млн.грн.)

120

108

2. вартість машин і напівфабрикатів (млн.грн.)

60

71

3. амортизаційні відрахування (млн.грн.)

8

9

4. чисельність (чол.)

2000

1700

Перейти на сторінку номер:
 1  2  3 


Подібні реферати:

Організація трудових ресурсів

План. 1.Суть, завдання, принципи організації трудових процесів. 2.Організація системи забезпечення та обслуговування робочих місць. 1.Суть, завдання, принципи організації трудових процесів. Давно відомо, що люди це центральна ланка в центрі управління . без людей нема організації. Без потрібних людей ні одна організація не може досягти своєї мети і вижити. При визначенні мети своєї організації підприємство має визначити потребу в ресурсах не тільки в матеріальних, а в першу чергу трудових. Трудові ресурси – це склад ...