Search:

Нціональний банк Республіки Білорусь

8. Здійснює державну реєстрацію банків і небанківських кредитно-фінансових організацій та ліцензування банківської діяльності;

9. Встановлює правила і порядок здійснення банківських операцій;

10. Організує розрахункове і касове обслуговування Уряду;

11. Формує золотий запас Державного фонду дорогоцінних металів і коштовних каменів і здійснює оперативне управління ними в межах своєї компетенції;

12. Встановлює ціни купівлі-продажу дорогоцінних металів і коштовних каменів при здійсненні банківських операцій;

13. Укладає угоди з центральними банками і кредитними організаціями іноземних держав.[2]

5. Інструменти грошово-кредитної політики. НБРБ поряд з монопольним правом випуску банкнот зобов'язаний забезпечити стабільність білоруського рубля. Для цього він використовував і використовує традиційний набір інструментів грошово-кредитного регулювання:

- облікова (дисконтна) політика;

- операції на відкритому ринку, які полягають в продажу або купівлі центральним банком у комерційних банків державних цінних паперів, банківських акцептів та інших кредитних зобов'язань.

- встановлення норм обов'язкових резервів комерційних банків, що, з одного боку, сприяє поліпшенню банківської ліквідності, а з іншою є прямим обмежувачем інвестицій. Зміни норм обов'язкових резервів - метод прямої дії на кредитоспроможність банків.

- управління золотовалютними резервами;

- емісію власних боргових зобов'язань та операції з ними.

Пріоритетними напрямами грошово-кредитного регулювання в 2006 р. були:

1. забезпечення нарощування грошової пропозиції;

2. стимулювання довгострокового інвестиційного кредитування;

3. підтримка процентних ставок грошового ринку на реальному позитивному рівні;

4. стабілізація валютного ринку;

5. забезпечення стійкості національної валюти і розрахунково-платіжного процесу.

Для задоволення економічного обороту розрахунково-платіжними засобами, виходячи з намічених на 2007 р. об'єму зростання реального ВВП на 3-4 %, обмеження рівня інфляції до 4-5% в середньому за місяць і дефіциту державного бюджету, приріст грошової маси планується в розмірі не більше 4,5-5 % в середньому за місяць, а збільшення чистих внутрішніх кредитів НБРБ не більше 35,037 трлн. р. за рік. [7]

6. Організаційно – правові особливості Центрального банку. НБРБ спільно з Урядом щорічно до 1 жовтня представляє Президенту основні напрями грошово-кредитної політики на черговий рік; щокварталу інформує Президента і Уряд про об'єм емісії грошей та розміри золотовалютних резервів.[2]

НБРБ не відповідає за зобов'язаннями Уряду, а Уряд не відповідає за зобов'язаннями НБРБ. В цілях вдосконалення грошово-кредитної політики і банківської системи при НБРБ створюється Консультативна рада, у функції якої входить надання банку експертних, інформаційних і консультативних послуг. Головою Консультативної ради є Голова Правління НБРБ.

НБРБ і його установи звільнені від сплати всіх видів податків, зборів і мит. Проте, він бере участь у формуванні доходів бюджету, оскільки частина прибутку, у встановленому розмірі, перераховується до республіканського бюджету. Свої доходи НБРБ і його установи одержують виключно від банківської діяльності. Вони не можуть бути акціонерами в інших банках, за винятком Зовнішекономбанку, Беларусбанка і банків за кордоном.[4]

Проблема створення ефективної банківської системи має особливе значення, зважаючи на такі фактори:

- незавершеність процесу ринкової трансформації банківського сектора;

- недостатній досвід комерційної діяльності банків в умовах ринкової економіки; - недостатній рівень банківського капіталу та резервів на покриття ризиків з огляду на потреби економіки та якість активів банків;

- неадекватність системи внутрішнього контролю та аудиту в банках стану банківської системи.

У світовій практиці спочатку десятиріччями, століттями формувалася банківська система, а потім уже система регулювання та нагляду. У Білорусії ці процеси відбуваються паралельно, що є, безумовно, ускладнюючим фактором. Водночас країна має й деякі переваги — вона може і повинна скористатися накопиченим світовим досвідом у галузі банківського регулювання та нагляду.[6]

Перейти на сторінку номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 


Подібні реферати:

Операції національного банку

ПЛАН. ВСТУП. 2 1. СТАТУС НАЦІОНАЛЬНОГО БАНКУ УКРАЇНИ. 3 2. ЗАВДАННЯ НАЦІОНАЛЬНОГО БАНКУ УКРАЇНИ. 4 3. НАЦІОНАЛЬНИЙ БАНК УКРАЇНИ В 1991-1998 РОКАХ: ПЕРШІ ПІДСУМКИ. 6 ВИСНОВКИ 7 Список використаної літератури 9 ВСТУП. Національний банк України – найважливіша ланка всієї банківської системи держави. На відміну від багатьох інших відомств, які постали на грунті колишніх республіканських чи союзних, НБУ являє собою принципово нову структуру. З`явивишися відразу ж після проголошення незалежності, він став однією з її вагомих ...

Транснаціональні банки

ЗМІСТ Вступ ……………………………………………………………………….…..... 3 Розділ 1. Сутність транснаціонального банку 1.1. Основні види діяльності транснаціональних банків……………………….9 1.2. Організаційна структура ТНБ в умовах глобалізації……………………...19 Розділ 2. Аналіз зовнішніх факторів як основна частина маркетингові дослідження ТНБ 2.1. Особливості регулювання банківської діяльності в різних країнах…..….28 2.2. Оцінка і стратегія політичного ризику в діяльності ТНБ……………...….37 Висновки і ...

Банківський маркетинг

План І. Вступ 3 ІІ. Особливості банківського маркетингу в Німеччині 4 Поняття банківського маркетингу 4 Основні концепції маркетингу 6 Збут та поняття банківського продукту 7 Цільові ринки та сегментація 9 Стратегія маркетингу 14 Цінова політика 15 Комунікаційна політика 17 Маркетингова система інформації 22 ІІІ. Висновки 24 ІV. Додаток 25 І. Вступ Темою мого дисертаційного дослідження є “Управління маркетинговою діяльністю в сфері фінансових послуг (на прикладі Німеччини)”. Ця тема є дуже актуальною та цікавою сьогодні ...